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◆“微圈”创始人王宇

文| 铅笔道 记者 玛依热

►导语

今日,“微圈”创始人王宇向铅笔道宣布,已于去年2月完成500万元种子轮融资,投资方为天使投资人。

“微圈”是一个社群营销直播互动平台,主要搭建在企业微信服务号及企业号后端,包括直播(音频视频)、话题、活动三大主要功能,此外还有群聊、打赏、签到、投票、商城等更多功能。

平台现有7000余个社群,300余万用户,其中日活10余万,公众号“微圈社群助手”积累粉丝47万。付费用户456家,每月流水20余万元。

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注:王宇承诺文中数据无误,为其真实性负责,铅笔道已备份录音速记,为内容客观性背书。

2015年12月,位于石景山的办公室还在装修,4位员工分散办公。

王宇冒着雪,撑着一把破伞,从石景山走到丰台找会计,他走了20分钟,等了1个多小时。

雪水透过破旧的伞布“滴答滴答”落在他肩膀上,“感觉自己特别狼狈,自己做外包一年也能挣几十万,为什么来北京受这种罪”。想到这,王宇踢了踢脚下的雪,心情降到谷底。

过去10年,王宇做过论坛,也帮400余用户做过外包(企业OA、H5、CRM系统等),在多年与企业打交道中,他了解到:大多数企业非常重视用户资产,会将一部分工作重心放在用户运营上,但因维护成本太高,“力不从心”。

基于此,他想做一个标准化的社群平台,帮助企业管理用户群,并将不同社群连接,从而让企业可以共享用户资源,实现社群用户营销。

去年3月18日,经团队技术人员3个月时间开发qq群营销,“微米”上线qq群营销,团队负责将产品安装于企业微信公众号内,由企业自行运营。

企业用户安装后可以通过直播(音频或视频)、话题、活动等功能聚集用户,传播企业内容,与用户互动,实现社群营销。

推广一段时间后,项目面临窘境。“企业对产品不信任”,且因多数企业不了解“微圈”运营方法,不愿花费较大精力去管理社群用户,造成“微圈”传播困难。

自此,王宇决定调整思路,面向C端用户推广“微圈”。去年4月“微圈社群助手”上线。

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◆“微圈微信社群助手”页面

用户关注“微圈社群助手”后,即可自建频道建立社群,可实现功能如下图所示:

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王宇透露,目前“微圈社群助手”微信公众号粉丝约47万人,约7000个社群。随着“微圈”用户量积累,“此前接触过的企业重新关注‘微圈’”。故今年“微圈”在继续面向C端用户的基础上,重新调整策略开始继续为B端企业服务。

操作流程上,企业需将“微圈”嫁接在其微信公众号上,便可实现功能复用。企业可通过上述基础功能管理用户,增加用户与企业之间”黏性“。

不同的是,在此前的功能基础上,企业用户可实现社群对接功能。例如若该企业社群为珠宝群,企业可与其他企业如时尚群对接,获取其部分用户。此功能需企业向“微圈”提出申请,由人工负责开启对接通道。

推广方面,“微圈”个人用户初期为社群营销而来(微信群、QQ群等),后期因平台支持用户自建频道,故大多数用户为口碑传播;企业用户为团队地推和此前王宇资源积累而来。此外,若用户点击观看视频或音频直播则会自动关注该企业账号或平台账号。

现阶段,“微圈”盈利主要包括向企业用户收取年服务费(5800元/年),此外也可根据企业需求定制企业版微圈,收费根据所设功能定价;其次是视频、音频直播打赏抽佣,社群内的所有打赏方式均以微信红包方式支付,微圈从中抽取部分佣金(企业用户0.4%,个人用户2%)。

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剩余部分盈利则来源于“微圈”帮助企业用户对接不同社群并从中收取中介费;以及平台提供“运营顾问”服务,帮助企业打理社群运营,收取运营费。

据悉,该项目正寻求天使轮融资,拟融资1000万元,出让股份10%。本轮融资将主要用于产品功能完善和市场推广等方面。

编辑 罗正臣 校对 邵毛毛

阅读完莫急走

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