模型（model）这个词是BIM的一个基础术语，仅孤立的考虑模型这个词，存在很多定义，我们需要选择一些适于BIM的。定义对我们理解和应用BIM会有很大的影响，因此有必要对其定义做一番研究。
【模型的几个主要特征】
（1）镜像 。镜中花、水中月都是一种镜像，而且是光学镜像。用这种特征去描述模型是比较容易的，但是只能表达一个侧面，就像月亮的光学镜像只是在光学影像上“表达”了月亮这个实体对象。光学上的镜像对于人们容易理解可视化的对象有很大关系。
（2）复印 。一份文档，无论用复印机还是电脑，拷贝一下，也很好理解。但复制不完全等同于光学镜像。复制了之后bim工程师，就多了一份复制品（好象多了一个实体），而镜像是与实体对象伴生和消失的。复制品与原件之间没有关系了，就像镜像与实体对象之间的那种光学关系。
（3）理想形式。前面两个特征都是：模型等同于实体（至少在某一方面）。而本条特征显然不同。在这个特征方面，被译为模特的model是一个最好的例子，拥有魔鬼身材的模特不是人们的复制品，而是人们追求的理想，是人们眼中的“最优型”。如果镜像（可视化）是表达了人们眼中的世界，那么理想形式就是人们心中的世界，柏拉图的理想国就是一个典型例子。这个理想的模型是现实世界的参照，人们创造出来这个理想的参照系是为了改善现实世界。这一点相比于被动产生的镜像来说，是人们主动创造的产物。
（4）抽象的模式。如数学模型、有限元模型等等非物理的模型，都是人们将现实世界的某些特征和关系抽象出来，创造成为一个以形式为基础的新的对象。这种对象对应着现实世界的某种实体对象，而且必须借助于某种手段进行表达，比如数学模型使用数学语言，有限元模型也使用数学语言以及可视化工具。相比于柏拉图的完美的理想形式来说，抽象的模式却是对现实世界的简化处理。
1和2都是人们可以感知的，是与现实世界精确对应的；3和4只能由理性来把握，是近似的对应现实世界的。模型的这几个特征，既有来自现实物质世界的，也有来自抽象精神世界的。物质与精神这一对范畴始终交织在模型有关的各种学问里面，自柏拉图和亚里士多德时代开始到今天都处于争议状态。售楼处的一个沙盘模型无疑是物质的，人们可以感知，但是能够将其理解为与实际的建筑物对应的模型，则是理性的产物。这也算是一个特征吧。
【3D模型泛论】
余彤鹰在《一些常见模型类型与分类的初步讨论》中提出了一个有趣的问题：我们所说的3D模型，到底是呈现在屏幕上的影像，还是储存在磁盘上的一些特定格式的数据？
凡是操作过BIM建模软件的人，都能够确信无疑的指出：在软件里面搭建起来的那个虚拟的建筑物就是模型。这个软件中的模型是保存在一个特定的软件格式文件中的，当我们将此文件导出成为IFC/ODBC/XML的数据格式，甚或是输出一套包括了3D视图的图纸，我们可以说这些也都是模型吗？就连那个存储了原始格式的文件，我们可以说那份电子版文件就是模型吗？
我们定义过BIM是建筑业的整合信息化，作为建筑业信息化的整合代表，BIM必然与建筑业实体运作的基本作业单位有密切的联系。
那么，BIM的作业单位是什么呢？首先看看建筑业实体运作的基本单位，以三大阶段为例。
（1）设计：构件
设计的基本作业单位是构件。设计处理的对象是以构件为基本单位的构件系统，这个系统在标准化程度较高的国家都有标准的分类方法。值得一提的是，这些分类方法背后都有严谨的分类逻辑和方法论，尤以美式的U体系为代表。
当然，细分下来，每个工种的具体作业对象是不同的。我们有时候也可以说，CAD绘图作业的对象是线条，审图作业的对象是规范条文。
（2）施工：工序
施工的基本作业单位是工序。也可以认为是工作或产品（工作的有形成果）。施工组织计划中经常要用到的工具WBSbim工程师，即为“工作分解结构”。所有的施工工作都有一个特定的有形成果，比如混凝土浇筑工作的成果是一根梁或一道墙。
当然，考虑到施工的复杂性，经常会有多道工序连接起来才能得到最终成果，比如为了浇筑一根梁，就需要放样、搭设脚手架、支模板、绑扎钢筋、浇捣混凝土、养护混凝土这几个工序，直到最后一道工序完成才得到一根混凝土梁，而前面几个工序也是有其有形成果的，比如搭设脚手架的成果是一个可以使用的脚手架，绑扎钢筋的成果是钢筋笼，相比于最终成果而言，它们是中间成果。
在施工领域也有很多种分类方法，同样也需要严谨的分类逻辑和方法论。美式的M体系是一个很好的代表。
设计与施工的基本作业单位之所以能够协调一致起来，就在于施工要完成的最终成果就是设计的那一套构件体系。这是BIM能够将设计和施工整合起来的逻辑基础。
（3）运营：构件+空间
无论是运营管理还是设施运作，他们最终面对的对象都是建筑设施。建筑设施的基本单位看上去都和设计的一样，都是构件，及构件组成的全部体系。在这个意义上，我们会说：设施运营是被设计出来的。的确，建筑设施是被设计出来的，因此他们的基本作业单位必定是相同的。
不仅是作为物理实体的构件，连作为虚无的室内空间，也都是被设计出来的。但是，传统的设计单位划分里面并没有空间，空间也无法作为构件，因为它们遵从的不是同一个分类逻辑。但是，在设计和运营进行整合管理的时代，诞生了两者共通的基于空间的作业单位分类体系。而在施工之中就无法以空间作为作业对象，因为施工只能完成有形产品，而空间是无形的，它是在有形构件被生产安装好之后，自动形成的由构件围合而成的虚空。
因此，如果你看到设计的BIM模型里面进行了空间的定义和分类，那就是考虑了运营的BIM作业；如果没有，那就没有为设计和运营整合做考虑，至少是在空间这一方面。
最后，运营严格来说不仅是一个运作过程，更多的是一个管理过程。虽然设计和施工都有自己的管理过程，以及相对应的作业过程，但仍然是以作业过程为主。而运营是一个以管理过程为主的阶段。作为管理专业则还有其独特的作业单位，即流程中的任务（作业单元），此处不展开讨论。比如造价管理的作业单位是成本中心（基于成本管理的BIM信息分类图解）。
于是同理，设计管理和施工管理也都拥有更多的管理特性，因此它们的作业单位都不同于设计和施工工作本身。所以，本文的作业单位探讨，是指向作为专业整合信息化的BIM的。在BIM的意义上，设计面向构件和空间进行作业，接下来，为了形成这些空间和构件，施工展开了面向工序的作业，最终完成了可供运营使用的构件和空间。BIM之所以能够整合设计、施工和运营三大行业，其逻辑基础就在于上述的基本作业单位分析。
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