6月22日，中建装饰召开项目管理信息系统推广启动会暨数字化和网络安全工作小组会。中建装饰党委副书记、总经理石光辉出席会议并讲话网络项目推广平台，中建装饰领导唐劲松主持会议。
会议传达了中建集团成立数字化和网络安全领导小组的文件精神，宣贯了中建装饰项目管理信息系统推广方案，并对推进项目信息化应用提出了具体要求。
会议指出，各单位要认清形势，加强对信息化、数字化发展的认识，利用信息化技术形成差异化竞争优势；充分利用信息技术数字化、可视化、智能化等特点助推管理标准化，引领转型升级，助力企业加快实现“两最”发展战略和“倍增计划”。
统筹谋划，推进项目信息化应用
认清差距，找准目标。要整合各方面优势资源，建设高水平项目管理信息系统，支撑企业高质量发展。
把握时机，坚定信心。中建装饰建设并推广应用统一的项目管理信息系统，符合标准化和信息化“两化融合”要求、产业发展趋势及企业未来发展方向。各单位要凝聚合力、坚定信心、把握时机，抓好落实、抓出实效。
优化配置，降本增效。要优化资源配置，精简管理链条，降低物料消耗，减少生产成本，促进项目管理效率稳步提升。
多方协同，统筹推进。要制定科学合理的工作方案，建立内外部协同工作机制，统筹规划有序推进，达成预期目标。中建装饰相关业务部门、各推广单位要统筹做好人力、资金等资源配置，上下齐心、群策群力，全力组织系统推广应用工作。
加强保障，确保试点工作有效推进
提升思想认识，落实“一把手”责任。各单位要高度重视信息化推广工作，切实担负信息化推广主体责任。
加强组织建设网络项目推广平台，健全推广工作机制。各单位要建立项目管理信息系统推广领导小组和工作小组，制定切实可行的推广实施方案。中建装饰各业务部门要建立检查、评比、通报和奖罚机制，确保信息化试点各项措施落到实处。
加强经验交流，树立示范项目。要把控系统推广进度和整体质量，加强推广经验交流分享，定期在试点项目组织创先争优活动，以点带面、全面推进，促进项目管理水平逐步提升。
加强人才建设，充实信息化人才队伍。要加大人才招聘和培养力度，做好信息化人才储备，为推广应用工作提供支撑保障。
中建装饰党委常委、副总经理兼总法律顾问曾强，副总经理杨双田，相关部门负责人，各二级单位班子成员、助总级领导、相关部门负责人，各三级单位班子成员等分别在主会场和视频分会场参加会议。
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