知书百回好书不厌百回读熟读深思子自知。无畏前行#创业篇05网飞传奇。
今天解读的这本书是《网飞传奇》。欢迎来到知书百回好书不厌百回读熟读深思子自知。我是您的好朋友小溪。网飞是当今世界最大的网络视频服务提供商，影响了全球数亿人的生活娱乐方式。
《网飞传奇》一书记录了网飞从1997年创立到二零一一年国际化扩张的十五年发展历程，深入剖析了网飞如何从无到有逆势成长为行业巨头的经营秘密。
·一满足用户需求的演变。网飞最初定位为互联网时代的DVD租赁服务，满足用户不想去实体店租碟的需求，为降低运输成本网飞与DVD播放机厂商合作05网，在机器包装中附上试用券吸引用户。随着用户量增加网飞建立推荐系统，采用协同过滤算法挖掘不同用户的偏好，实现个性化推荐满足用户对优质内容的需求。
当DVD业务达到高峰网飞预判流媒体是趋势，大力投入流媒体业务实现秒开播满足用户即时观看的需求。可以看出网飞先后抓住了用户从线下到线上，从份量到质量从延迟到实时的多重需求演变。
·二创始人与团队的持续成长。网飞创始人兰道夫与哈斯廷斯分工明确互补优势前期奠定了网飞的基础。随着公司发展哈斯廷斯逐渐掌控大权，引入了结果导向的企业文化聚集”只聘用最好的10%人才”。在激烈竞争中网飞团队不断淬炼，保持创业精神并及时汲取教训改进。
哈斯廷斯作为公司灵魂人物带领网飞渡过多个难关展现强大的领导力。网飞案例证明创始人的领导力和团队的持续进取是企业持续领先的关键。
·三持续的产品营销和模式创新。网飞产品从单一的DVD出租05网，拓展到个性化推荐和流媒体业务，再到内容自制实现从产品创新到商业模式创新再到生态创新的飞跃。网飞还与DVD播放机厂商合作，利用营销创新让DVD和网飞服务捆绑销售。
近年来网飞投入巨资打造自有内容，不再依赖版权摆脱了传统影视公司的束缚。网飞的案例表明持续的产品营销和模式创新是企业持续领先的又一关键。
·四把握市场趋势和资源关系。网飞先后抓住了DVD，网络流媒体自制内容三次技术革命机遇。
在互联网泡沫破裂和金融危机中，网飞依靠创始人的人脉与融资能力保证了资金链得以生存。同时网飞与亚马逊云服务这样的竞争对手进行战略合作互利共赢，网飞显示出对市场趋势的敏锐把握和资源关系的灵活运用，是企业生存的保障。
综上所述网飞的成功秘诀可归纳为四点：捕捉用户需求演变创始人带领团队成长，持续产品营销创新把握市场趋势和资源关系，这为所有创业公司提供了宝贵借鉴。今后视频行业将继续快速变革网飞能否继续领跑，靠的正是秉持这四点经营之道，我们期待网飞能够实现从美国到全球的成功转型，继续带给世界创新的视听体验。
以上是我对《网飞传奇》的解读，读书开阔我们的视野，提升我们的智慧。感谢您的倾听祝您拥有丰富的人生！
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