公开课背景
互联网时代，旧的管理模式已经不能适应新时代的发展。一种管理模式之所以引领一个时代，是因为这种模式能够推动社会发展，因此对传统管理理论进行颠覆已成为时代的迫切命题。
2005年9月20日,海尔集团首次提出人单合一模式，现已成为国际权威机构和学者认可的具有时代性、社会性和普适性的物联网时代管理范式引领者。海尔人单合一模式在跨行业、跨文化复制方面成效斐然，吸引伦敦商学院战略及国际管理客座教授加里·哈默、Interbrand集团首席创新官克里斯托弗·努尔科、美国组织理论专家大卫·梯斯、量子管理理论提出者丹娜·左哈等全球著名的管理学者和商学院的关注和研究，并获得高度认可，被认为是第三次工业革命以来首创的颠覆性管理模式。
截至2017年，海尔已经连续9年蝉联大型家电的世界第一海尔大学，连续16年蝉联了最有价值品牌中国第一位，核心品类冰箱、洗衣机、冷柜、酒柜、热水器全部都是世界第一。可以说，海尔正在以独特的发展模式带领中国家电成为世界家电的引领者。
公开课收益
1
推动战略转型
学习交流海尔持续创新的思想理念，为企业和政府引入创业创新思想和应用方案样本。
2
掌握实战工具
系统阐述人单合一模式落地方法（战略、组织、经营、机制、闭环等）。
3
共创海尔大学合作生态圈
链接企业高管、政府领导、国家级行业协会领导、行业专家、海尔产业资源CEO等优质资源。
培养对象
1.本活动仅面向全球及中国500强企业、行业或区域领军企业以及年收入不低于2亿元的新兴企业的董事长、总经理等高层管理人员开放海尔大学，申请名额有限;
2.主办方将对报名人员的参与资格进行审核，审核通过后及时通知缴费及办理相关手续;
师资力量
海尔TOP100强人单合一实战导师
所有师资均由参与过海尔转型变革十五年以上、有市场或管理经验在职的海尔中高管人员组成。以海尔人单合一转型和管理创新实践案例为核心,通过研讨、分享等方式解决企业和政府转型升级中遇到的实际问题,并提供探索思路和方法。
海尔大学公开课课程目录
公开课精华版（时长：1天）
课程1：
海尔文化展/生活展/海尔大学参观(1.5H)
通过照片、实物和影音资料了解海尔文化与发展历程,体会海尔大学”创新、求是、创新”的校训
课程2：
《海尔管理创新》(1.5H)
解读海尔管理模式的基因,理解海尔管理模式的本质
课程3：
《海尔人单合一精要》(3H)
从战略、组织、经营、机制、闭环优化等五个方面解读海尔人单合一模式
费用：6300元/人
公开课超值版（时长：2天）
课程1：
海尔文化展/生活展/海尔大学参观(1.5H)
通过照片、实物和影音资料了解海尔文化与发展历程,体会海尔大学“创新、求是、创新”的校训
课程2：
《海尔管理创新》(1.5H)
解读海尔管理模式的基因,理解海尔管理模式的本质
课程3：
《海尔人单合一精要》(3H)
从战略、组织、经营、机制、闭环优化等五个方面解读海尔人单合一模式
课程4：
《海尔战略创新:纵横轴匹配表》(3H)
网络时代打通战略到绩效的管理工具
课程5：
《海尔组织创新:按单聚散模式》(3H)
互联网时代海尔组织的思考与演进
费用：9300元/人
报名信息
申请报名方式：
1. 识别图中二维码,进行报名。
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